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为贯彻落实教育厅《足球比分网开展湖南省楚怡高水平高职学校和专业群及优质中职学校和专业（群）建设计划中期绩效评价工作的通知》文件精神，切实做好“双高”建设中期绩效评价工作，4月12日下午，学校在求实楼机关党员活动室组织召开“双高”建设中期绩效评价工作部署会。副校长周金玉、王凤斌，纪委书记李华林，各部门负责人、发展规划和重点项目建设处全体人员参加，会议由副校长何瑛主持。

会上，何瑛作“双高计划”绩效评价工作动员。“双高计划”中期绩效评价是以经学校论证、教育厅财政厅备案核准的建设方案和任务书为依据，客观公正地测量、分析和评判学校建设成效为目标的绩效管理过程。既关注项目学校是否按照“契约合同”如期完成任务，更关注其是否保质保量如期推进。何瑛表示，要科学把握“双高计划”中期绩效评价内涵，以此次评价为抓手，在成绩和问题上说干货、讲重点、晒台账，在评价过程中总结经验、吸取教训、找到规律，通过复盘来理清思路、谋划未来。

双高办根据“双高计划”中期绩效评价工作要求，对中期绩效评价的任务安排、责任分工、时间节点作出周密部署，明确了绩效指标数据采集、自评报告撰写、资金管理等方面的相关要求。与会校领导就接下来如何高效推进“双高”中期绩效评价工作提出了建议。

李华林指出，“双高”验收是检验“双高”建设工作质量的试金石，是办学治校的体检表，是未来出路的风向标，我们要高度重视、分工负责、搭台唱戏、相互补台。“双高”建设是一项系统工程，各部门要牢固树立“一盘棋”思想，加强协同作战，合力攻坚。李华林表示下一步纪委将加强督查，一督完成时间，二督完成质量。

王凤斌表示，中期绩效评价工作既是对建设单位的大考，也是一次体检和预警，要高度重视，把绩效评价工作当做本阶段学校的中心工作、头等大事来抓；要保证人员，集中优势力量，全力以赴，坚决打好中期评价关键战；要对照优秀，坚定志在必得的信念，积极有效的做好自评工作。

周金玉提出，“双高”建设是学校的生命线工程，“双高”中期绩效评价工作关乎学校长远发展。针对项目经费到位和执行情况，他要求财务人员要认真学习研究“双高”建设相关财务文件，全面把握学校“双高”备案任务书的经费预算要求，数据填报要解放思想、多维思考，应统尽统、能统则统。

何瑛总结讲话。她要求与会人员深刻领会此次会议精神，围绕中期绩效评价工作，她指出，首先，我们需要明确关键点。学校层面建设任务评分占20%、专业群建设任务评分占80%，检验标准看“三度”：完成度即任务和绩效目标完成情况，贡献度即学校在职教改革中的创新引领，真实度即佐证材料和各类上报数据准确、真实。

其次，做好三件关键事。第一，写好自评报告。自评报告要做到理念到位、事实支撑、优势找准、凸显亮点、彰显特色。第二，做齐佐证材料。佐证材料的准备要聚焦绩效指标、聚焦建设任务、突出建设成效，注重佐证材料的系统性、完整性、真实性、有效性和规范性。第三，精选典型案例。典型案例要可复制、可借鉴、可推广。

最后，她就如何高质量完成绩效评价工作，提出四点要求：第一，高度重视。要准确把握“双高”评价结果和学校发展的关系，进一步提高思想认识，明确目标，力争优秀。第二，专人负责。相关部门要成立专班，建立好体制机制，对前期工作进行认真归纳、梳理、总结，要体现真干实效，全力以赴完成绩效中期评价工作。第三，及时督办。自评工作要突出务实，突出严谨，突出高效，双高办和督导小组要及时指导、及时沟通协调。第四，把控时间节点。严格遵照时间节点，按照教育厅要求高质量、高标准、对标对表、不折不扣完成自评工作。

本次会议是迎接双高建设中期验收、攻坚克难的专项会议，它明确了目标，凝聚了共识，压实了责任。在这起承转合的历史时期，学校全体教职工将凝心聚力、恪尽职守，在有限的时间内发挥出最大的能量，为“双高计划”项目中期绩效评价提交一份令人满意的答卷。

供稿 / 发展规划和重点项目建设处 曹辉